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                木門業量力而行應對市場變遷

                 

                    面對市場的變化萬千,木門業並不是只知道奉行傳統的經營模式,其實,木門業對市場的變動也做出了相應的産業調整。延伸産品線就是木門業采取的主要方式,在市場不斷細分的當下,木門業轉向小而精的發展模式自然是明智之舉。

                  可小而精的木門産品主要是向上層市場出售,一般的木門企業若是向小而精的路線邁進,結果只會是竹籃打水一場空。小而精的木門産品雖然占用空間減少,但是對木門的制作工藝要求更高,木門企業的生産技術若沒有達到要求只會使得産品小但不精,根本無法滿足上層市場的需求。

                  當然市場細分還會滋生其他的市場,木門企業未必要往上層市場挺近,然而,新興的市場空間與目前大衆路線的市場相比,空間勢必會縮小,這也就意味著木門企業的競爭壓力會更大,對企業的要求也越高。木門企業倘若不能適應新市場,哪怕只有一步走錯,都有可能滿盤皆輸。

                  實際上,無論是走精細化路線,還是走大衆化路線,木門企業要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業向更高的平台攀登,自然是可以大膽嘗試的,但實力弱小,不能滿足新市場需求的企業,若是強行而上只會適得其反。

                   誠然,木門業的發展路線會選擇轉向小而精完全是因爲市場轉型的來臨。市場轉型是殘酷的,而木門業的又是良莠不齊的,大量小型木門企業有多少能經受住市場 的大浪淘沙,現在還是個未知數,木門企業爲求自保會采取此種方式也是在情理之中。但在如戰場的商場上,木門業每走一步都需要極爲小心,所以,量力而行才是 木門業應走的路線。

                 



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